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外資系企業から見た“日本企業のここが変”

外資で結果を出せる人 出せない人
外資で結果を出せる人 出せない人

1 ◆YKPE/zzQbM @ゆきぺφ ★ 投稿日:2011/07/06(水) 00:06:32.63 ID:???

「外資系企業」と聞くと、「若いうちから責任ある仕事ができる」「給料がいい」「世界を
相手に仕事ができる」というイメージが浮かぶ人が多いでしょう。

 外資系企業と日本企業では、企業文化そのものが大きく違ってきます。

 では、外資系企業の中にいた人は、日本企業をどのように見ているのでしょうか。
 日本IBM、アップルジャパンなどの外資系企業に30年近く勤めてきた山元賢治さんが、
著書『外資で結果を出せる人 出せない人』(日本経済新聞出版社/刊)で、
日本の企業と外資系企業の違いを、様々な部分を比較して説明しているので、
その一部分をご紹介します。

◆最も活躍できる時期を逃す「日本企業」
 近年、「成果主義」という言葉が企業間で広がりました。
 外資系企業は、この「成果主義」を敷いているところが多く、実力があれば若いうち
からも出世が可能です。20代から30代前半という最も頭脳の処理速度が優れている
時期に、最も困難でやりがいのある仕事に従事することができます。

 一方日本の企業は、定年退職まで働くという前提で20代を育成期間にあてます。
また、実力よりも人間関係が重要になるため「先輩や上司の言うことを聴かないと出世
できないかもしれない」といったことから、怪我をしないプレーを最優先したくなってしまう
傾向が出てきます。

◆日本企業の「変えたくない症候群」
 山元さんは日本企業のグローバル化を妨げる要因の一つとして「変えたくない症候群」
をあげています。

 外資系企業は「世界で実績をあげているわけだから、日本でできるはず」という姿勢で、
日本で事業を展開しようとします。
しかし、いざ進めようとすると、日本から「日本では違う」「例外を認めてもらいたい」という
言葉が次々に飛び出すそうです。

 日本の企業には「今とやり方を変えたくない」という日本人特有の既得権保護的な
中高年の思想があることを指摘した上で、山元さんは「一種の鎖国状態」だと表現して
います。

 外資系企業は日本企業と比べ、風通しがよく、若い段階から自分の力を試せると
いう部分があります。

 しかし、その反面、厳しい世界であるのも事実です。

 例えばビジネスの中味がどんどん変わるため、人材の流動が激しく、ある部分の
エキスパートとして仕事ができたとしても、その部分がなくなってしまったらクビになって
しまう可能性があります。

 また、上司と部下の関係や、会議の方法なども、大きく違います。
 山元さんはこの『外資で結果を出せる人 出せない人』で、外資で働くという現実を
描きながら、そこで生き抜くための流儀を教えています。

 外資系企業で結果を出すには、外資系企業の流儀を身につけなければいけません。
日本企業にはびこった常識から脱却しなければいけないのです。

 また、その流儀は当に外資系企業に就職・転職を考えていなくても大事だといえます。

自分の仕事の精度を高め、やりがいを持ち、責任ある仕事に挑戦する。グローバル化が
進むなかで、どんなビジネスパーソンも、外資系企業の流儀を身につけておいたほうが
良いのかも知れません。

(新刊JP編集部/金井元貴)
http://www.sinkan.jp/news/index_2059.html?news2059





参照:http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1309878392/l50





2 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:09:20.90 ID:09iOU4Cq

で?その流儀は何なんだ?ツマラン文章だな。



16 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 01:23:43.70 ID:RX9tLrVz

>>2同意確かにツマラン



3 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:09:28.64 ID:KplJOs/i

>(新刊JP編集部/金井元貴)

30年前の記事?




4 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:10:51.35 ID:A2Zo9GB7

「外資系企業」の方がヘンだという発想はないのか?



5 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:12:26.67 ID:SMbsvqW6








6 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:13:43.92 ID:B2ZAgJhT

土人頭からみた、土人企業のここが編



7 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:14:29.76 ID:T63pGZUt

欧米コンプのイギリス嫌いがぞくぞくと集まってくるぞ



8 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:16:18.49 ID:tD9G/JVE

つーかそもそも仕事って必要か?



9 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:19:44.74 ID:YkhGhhTz

Yes-すいません
No-すいません

という、日本で働く外国人の指摘を見たときはなかなか分かってるなwと思った。




10 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:21:04.58 ID:+gGDTeyt

全く生産に寄与しない中年以上の管理職が若者を金銭的にも精神的にも肉体的にも痛めつけるだけ
って感じ




11 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:21:21.66 ID:njhO3KVn

ソフトバンクやロッテなど在日企業は

外資の悪いところと日本企業の悪いとこ合わせた最悪パターンだぜ

社員の給与は安く、幹部は高いという格差システム

能力が落ちるとすぐクビにして、競争激しいのに給与は安い。




12 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:21:50.05 ID:lwfeEA+b

タイトル詐欺かよ
もっと面白い具体的な事例が聞けるかと思ったのに、ツマンネー記事だな
本の宣伝にもなってないぞ




13 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:23:40.81 ID:QqDyJ/sa

 外資系企業は、この「成果主義」を敷いているところが多く、実力があれば若いうち
からも出世が可能です。20代から30代前半という最も頭脳の処理速度が優れている
時期に、最も困難でやりがいのある仕事に従事することができます。



これ、日本も一緒だろ。違う点は上司がババひきたくない面倒な案件を
部下に押し付けるってところだが。
何でもかんでも下に押し付けんじゃねーよ。




15 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 01:13:11.19 ID:NnYklsGM

>>13 面倒な案件をこなしても日本は出世はしないよ



45 にょろ~ん♂ 投稿日:2011/07/06(水) 03:11:26.45 ID:0K15Txze

>>13
出来る奴は、給料も地位もどんどん上がるよ。
日本みたいな変な給与制なんかない。
上司が9%上昇で社長がおkと言えば
それで翌年から9%上がる。




64 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 05:45:17.24 ID:j8U/1it4

>>13
大きな会社ほど、40過ぎのおっちゃんが権限持ってて30代はまだ下っ端扱いだよ。




71 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:20:42.76 ID:96Im7bgp

>>64
権限持ってるのは50台で、この辺が実力主義にかぶれているので
30台を気まぐれに抜擢して、40台を放置。
10年後、今の50台が消えたあたりで未曾有の人事上の混乱がはじまる。




14 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 00:50:14.11 ID:4RPISaxB

瑣末に異常にこだわり大局が全く見えない日本人。



17 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 01:26:06.92 ID:xmeT9HzZ

過去決められた形式の遵守を重視するのが日本企業なのです。
中身より形式。

例えるなら、中学生の頃、テスト前、
授業でとったノートを
わざわざ買ってきた別のノートに
綺麗に書き写して
清書を作ってる女の子いたよね?
肝心の内容を覚えるより、丁寧な字でカラフルなペン使って綺麗なノート作りに命かけてるみたいな。
汚い字でいいからさっさと覚えろよっていうww
それと同じことしてるのが日本企業。
中身より形式ばっか気にしすぎ。
だから生産性が低い。




18 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 01:35:54.57 ID:f6kBTFoV

これは日本で『自由主義教育』が進んでいないことが原因だと思う・・・
労働に対する価値観が社会主義的で『楽したい』『ズルしたい』などそればかり。

資本主義・自由主義の古典を紐解くと、労働とは『社会に対して貢献したい』という願望から発生するとされているから、
労働が前述のような価値観には成り得ない。

なぜ日本ではマルクスなど下らない女の腐ったような思想ばかり啓蒙して、
ヴェーバーやフランクリンの著作を紹介しないのだろうね?

どうせ皆、何らかの労働に従事するわけだから『よーし!!俺もやるぞぉ~』
と元気になれる書物を奨めれば良いのにと思う。
マルクスなんて読んだら、俺でも働いたり日々の生活の中で人と接するのが嫌になるよw




63 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 05:43:42.61 ID:JT8kn1mi

>>18
それはいえるかも。
企業で効率向上とよく言われるが、それは手を抜いて(屁理屈:無駄を省いて)も実現できる。
より大きなリスクを取りに行って、大きなリターンを得ることによる効率向上するという思想は少ない。




19 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 01:46:56.48 ID:+LwQlxcC

だから日本人はダメなんだ。



20 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 01:54:20.71 ID:HFv7D3qC

東京大学→外資系金融&コンサル就職 2009年  ※( )は日系企業

<学部卒>
法学部   シティバンク1、UBS銀行1、アクセンチュア3、(コーポレイトディレクション1)

経済学部 ゴールドマンサックス証券5、ドイツ証券2、JPモルガン1、モルガンスタンレー1、アクセンチュア2
       デロイトトーマツコンサルティング1、プライスウォーターハウスクーパースHRS2、
       ボストンコンサルティンググループ1、マッキンゼーアンドカンパニー1、(国際コンサルティング1)
       (リンクアンドモチベーション1)

文学部  ゴールドマンサックス1、IBMビジネスコンサルティング1、アクセンチュア2、ベイカレントコンサルティング1

教育学部 アクセンチュア2、プライスウォーターハウスクーパース2

教養学部 ロイヤルバンク・オブ・スコットランド1、Pwcアドバイザリー1、マッキンゼーアンドカンパニー1
       (ドリームインキュベータ1)

工学部 ドイツ銀行1、モルガンスタンレー1、アクセンチュア3、ボストンコンサルティング1、(スパークスグループ1)
      (ドリームインキュベータ1)、(アビームコンサルティング1)

農学部 RBS証券、ゴールドマンサックス証券1、IBMビジネスコンサルティング1、ローランドベルガー1、
     (アビームM&Aコンサルティング1)、(コーポレイトディレクション1)、

薬学部 ゴールドマンサックス




28 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:25:25.34 ID:310UeKn5

大体くだらないグローバルなんて標語で学生を釣ろうとするなんて
基本的にはアメリカかアメリカかぶれのごく少数のヨーロッパ企業の
金融系とかコンサル系だな。>>20>>21みたいな。
アップルとかいう糞企業をのぞいてはだが。

ダノンとかアディダスとかロレアルとかBMWとか、アメリカ系でも
マクドナルドとかジョンソン&ジョンソンなんて本当に日本で成功してる企業は
普通にローカライズしてるだろ。ちょっと人材系の仕事をしてたから
どんな人材を欲していたか感覚的に知ってるけどさ。
日本IBMなんて日本企業以上に日本企業。というか日本企業が真似したのが
かつてのIBMスタイルだったわけで。
あのマイクロソフトですら、欲する人間像ってのはガチガチの日本
スタイルの営業だったりSEだったりするわけよ。

まあ、アップルだけは人事が糞みたいな会社だったな。最近は知らんが。




21 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 01:54:30.70 ID:HFv7D3qC

<大学院>
経済学研究科 アクセンチュア1

教育学研究科 ゴールドマンサックス証券1

総合文化研究科 ゴールドマンサックス証券1 アーサーDリトル1、アクセンチュア4、

理学系研究科 JPモルガン1、クレディスイス証券1、メリルリンチ日本証券1、ゴールドマンサックス証券2、IBMビジネスコンサルティング1
          (東京大学エッジキャピタル1)

工学系研究科 ドイツ銀行1、JPモルガン3、ドイツ証券1、バークレイズキャピタル証券2、メリルリンチ日本証券2、モルガンスタンレー証券1
          ゴールドマンサックス証券2、IBMビジネスコンサルティング2、Mars & Co1、アーサーDリトル1、アクセンチュア6、
          デロイトトーマツコンサルティング1 ブーズアンドカンパニー1、ボストンコンサルティング1、モニターグループ1、
          (DIAMアセットマネジメント1) (ジャフコ1)(アビームコンサルティング1)、(ドリームインキュベータ1)(リンクアンドモチベーション2)

農学系研究科 ゴールドマンサックスアセットマネジメント2、IBMビジネスコンサルティング1、アーサーDリトル1、デロイトトーマツコンサルティング1
          ベインアンドカンパニー1、アクセンチュア1

薬学系研究科 メリルリンチ日本証券1、アクセンチュア1、マッキンゼーアンドカンパニー1

数理科学研究科 プルデンシャル生命1

新領域研究科 JPモルガン1、IBMビジネスコンサルティング1、アクセンチュア5、(アビームコンサルティング1)(ジャフコ1)(リンクアンドモチベーション1)

情報理工研究科 アクセンチュア1、デロイトトーマツコンサルティング1

学際情報研究科 ブーズアンドカンパニー1




22 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 01:56:50.99 ID:mp4CpJWF

マクドナルドでバイトしたことあるんだけど
俺も外資系企業勤務経験ありでおk?




23 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 01:56:57.04 ID:u59XRe33

外資系企業は日本に来たら日本の流儀を学んで
外資系企業の常識から脱却しなくてはならないな




24 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:03:01.56 ID:u9NoP2fe

>>23
何で効率の悪い日本企業の流儀を学ばないといけないんだ?




25 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:03:57.69 ID:DhUkLYR8

顧客が日本なら日本に合わせるわなw



26 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:08:47.44 ID:IaBwo4gK

新しい体系に適応するために相当な苦労がいるし
そんなことしなくても自分たちは今のままで安泰という老害がいる限り無理

老害がいかに自分らが損をしてでも”会社のために”と体系変化を望むような世代はもう退職していないでしょw




27 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:18:39.85 ID:DhUkLYR8

労外w
無能ニートが大好きな言葉ですねw




29 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:32:40.51 ID:AKt0JYkd

マイクロソフト製品の批判してた日本IBMのお偉いさんが
日本マイクロソフトに転職して製品説明しててワロタ。
大リーグの選手がチームを渡り歩くようなものなのかな?




35 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:46:48.76 ID:310UeKn5

>>29
日本IBMからマイクロソフト、SAP、オラクルジャパンなんてのは
給料が上がるゴールデンロードだと思う。それが人生にとって
良いかどうかはかなり疑問だけどw。
あとFとかNとかHとかからも。
つまり、結局の所、マイクロソフトやSAPなんて企業はローカライズした
人材が欲しかったわけだ。

だけど、研究開発もなし、マーケティングもなし。単に営業のみで、
製品の売り込む先がマック専門店か零細デザイン事務所くらいしか
なかったかつてのアップルに、日本IBMから転職する必然性がないだろ。

まあ、最近は知らないけど、仮にipodとかiphoneとかのマーケティング部が
できたとして普通ソニーとかシャープとかから人材を採りそうだが。




30 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:37:44.86 ID:310UeKn5

1960年代くらいから日本に居着いてるような老舗アメリカ企業なんか
>>1のようなそんな戯言をいわないけど、
確かにここ最近、早くても90年代くらいに入ってきたようなアメリカ
企業は>>1のような戯言を確かに平気で言うような傾向はある。

だけど、90年代的なグローバルスタンダードwが!、なんていう企業も
実際はそいつらのグローバルなんてせいぜいアメリカ+イギリス、
カナダ、オーストラリア程度の世界観なんだよな。

別にフランスやドイツ、ラテンアメリカなんかで大成功してる
訳ではないし、日本人に対して言ってることと同じようなことを
現地で言ってるみたいだがw。

俺が知ってる限りちょっと前までのアップルジャパンなんて
糞みたいな人材の吹きだまりだったから、>山元賢治 こいつも大方
日本IBMで通用しなくて出世できないから吹きだまっただけだろ。




31 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:42:24.41 ID:UMrfkKT5

ひとり当たりGDPでイタリアと同じOECD最下位クラスとか日本人ってドンだけ労働の効率悪いの



32 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:44:07.70 ID:5ZijNJDT

日本は女性の社会進出にも失敗するような土人国家だからな



33 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:46:06.64 ID:Gu2REnlg

海外対日本て対抗させるの好きだよね
米と欧州、欧州でも国によって違うのに




34 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:46:34.60 ID:w1eGE1MB

グローバル化(笑)
おいおいTPP推進の回しもんだろ こいつ


日本の大企業は団塊がいなくならんとダメだわ





36 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:48:56.49 ID:w1eGE1MB

SAP つかえない人材

これ豆な




37 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:52:19.51 ID:w1eGE1MB

日本の場合は部課長に問題があるな
責任放棄、責任押し付けのバブル世代が多くてね。。。

なにやっても成功した時代の人間じゃ無理だよ
問題に触りたくない主義だし
早々に世代交代が必要ですよ

使えない世代40歳以上




38 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:55:46.71 ID:DCXeVv1o

>>1
>自分の仕事の精度を高め、やりがいを持ち、責任ある仕事に挑戦する

入社試験の面接でこんなこと言ったら、まず落とされるだろうな。




40 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:57:42.26 ID:DhUkLYR8

>>38
そりゃお前が働くような会社だったらなw




39 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 02:57:39.07 ID:bHDP7yWW

変えたくない症候群は深刻
変化こそ経済成長の原動力なのに




41 にょろ~ん♂ 投稿日:2011/07/06(水) 03:03:26.45 ID:0K15Txze

森を見ずして木を見てなんか言ってるだけ
マクロとミクロの両方が見えないと変な考察で終わる




42 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 03:08:52.13 ID:6JidoNPT

マイクロソフトの日本法人なんか、日本向けにローカライズしまくるだが
コカコーラなんか、本当に外資か?と思うくらい日本の流儀でやっている
アップルは本国の流儀を押し通している

ローカライズしようがしまいが、成功するところは成功する氏失敗するところは失敗する




46 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 03:11:39.44 ID:5ZijNJDT

>>42
他業種比べてる時点でお前アホだろw




43 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 03:09:04.69 ID:DegOGsee

外資系外資系って、ひとまとめにして考えるのが間違いの元。
米英系と欧州系はかなり違う。アジア系ならまた全く違う。




44 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 03:11:04.28 ID:/2KeEjtX

バイスプレジデントですが何か?




47 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 03:24:06.97 ID:DegOGsee

>>44
外資系のVPは日系の係長、課長程度。まあそこそこえらいけど。




48 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 03:35:08.90 ID:vt4/sufR

グローバル企業の内容って?結局ほとんどアメリカとか西欧?
なんかまた鹿鳴館の繰り返し。
ひたすら「欧米では…」「欧米では…」
したり顏の日本人が自慢げに説く
真相は…
グローバルも鎖国もどちらも重要
その狭間でバランスをとっていくのが一番いい
鎖国だけでもグローバルだけでも死に至る
イン・アウト調整こそこれからの前提




49 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 03:37:37.36 ID:S2qsZhNF

印鑑を捨てることができない日本人




50 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 03:40:01.82 ID:14RsOqV8

ソニーとかトヨタも新卒一括採用やってんでしょ?

この辺も潰れるよ。さすがに・




51 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 03:51:42.45 ID:DegOGsee

外資は本国から派遣されてきた外人トップのすぐ下のナンバー2=日本人トップ
が良い人かどうかが肝。ここが悪徳だとそれ以下全員がものすごく苦労する。
日本人ナンバー2と外人トップが両方ワルだと、お代官様=越後屋関係になって
さらに悪化。




52 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 03:54:19.20 ID:spSPVKur

成果主義って聞こえはいいけど上が無能だと絶望的なシステムなんだよね。
実務的なものより自己アピールの方が優先され過ぎる。




53 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 03:58:26.30 ID:DegOGsee

そうね。外資系は雰囲気が殺伐としてる確率がかなり高いと思う。



54 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 04:01:03.03 ID:3rYbwnIJ

damerikaの借金は1京円。負け組にいわれたくない。
もちろんdamerikaは踏み倒すから勝ち組かw




55 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 04:10:25.90 ID:VDXdXoWP

もう台湾に抜かれてるからな



56 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 04:10:53.38 ID:48afCPRw

>日本企業の「変えたくない症候群」

そいつは儒教のせいだな
先祖の教えを守りたいのだろう




58 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 04:39:16.35 ID:NCz5HKaG

>>56
松本龍「長幼の序をわかれよ」w




57 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 04:23:02.38 ID:abHL5pmp

これからのグローバルスタンダードは中華系
欧州系に拘ってる時点で、筆者も変えたくない症候群w




76 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:26:55.67 ID:96Im7bgp

>>57
宴会で酒のめる人間は出世
酒飲めなくても宴会でれば残す
宴会でないやつはクビ

商談も、たいてい数日がかりで初日の宴会で意気投合
した場合だけ進む
宴会で気が合わないとどんなに条件あってても商談つぶれる

ってやつね。




59 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 04:47:21.84 ID:FYFuzVVb

むしろ外資が自分らのやり方を日本でも使おうとしてるんだろ。



61 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 05:10:29.60 ID:ftun+QtJ

アメリカのドラマでも有能でも上司との関係が合わずみたいなシーンはよくある
あまり変わらないのでは




62 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 05:17:00.54 ID:SXKCPk3S

日本は馬鹿にされまくってるけど、
こんな小さい国がこれだけ上り詰めてきたのは奇跡だし




65 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 05:52:11.65 ID:HB+Yt87L

外資系企業の日本支社なんて社長であっても大抵は本社の課長クラス。
本社役員にいかに尻尾を振るかが大事。
管理職じゃなくて実務をする人間からみたらその浅ましさに辟易するそうな。
まぁ日本企業の場合は管理職ってのは(どこかの政権与党みたいに)責任を他人に押し付けるのが仕事だと思ってる人が多いみたいだが。




66 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 06:19:00.32 ID:harYsbnI

ローカルとよばれ外人の若僧につかわれるエリート乙



67 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 06:30:13.51 ID:V42wlZlR

日本の書類は罫線だらけ(特に役所系)
表でも、外国はタイトル行の上下、最終行の下にしか罫線を引かないことが多いが
日本では各セルの周りに罫線を引く。




68 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:03:52.12 ID:nGCKOT2F

尻尾の振り方が違うだけの話なのに
何を長々とw




69 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:10:27.24 ID:SkC7iHki

外資もちゃんと最近は郷に入れば郷に従えで
日本支社や日本人社員にはサビ残や休日出勤をさしてあげてるよ




70 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:16:36.11 ID:f4loGS1i

>日本IBM、アップルジャパンなどの外資系企業に30年近く勤めてきた山元賢治さん

こういう人に日本企業の実態が分かるのかな?何か偏見に満ちてる気がするけど
そもそも日本企業とひと括りにできるのかっていう


>日本の企業は、定年退職まで働くという前提で20代を育成期間にあてます

これってどうなんだろね。定年まで働く人なんて物凄い一握りの人しかいないと思うんだけど




72 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:20:45.97 ID:6KcqmOwj

日本企業で笑えるのが、
ダメ企業の上層部は、ダメ文化の中で勝ち抜いた、ダメ中のダメな奴なのに、
そのことに気付いてないことだなw




73 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:23:30.94 ID:YmVov2dB

バリバリの日本企業、中国・韓国人を採用するのに社内は英語…
それでグローバルとかぬかしてる
こっちのほうが変じゃね?




79 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:31:19.36 ID:0EFeQvzO

>>73
俺の周りだけかもしれないけど、中国も韓国もマネージャークラスはたしかに英語はできるが、
その下の連中は現地語しか出来なかったりすることも普通。
英語勉強したくなければしなくてもいいですよって道もちゃんと残してる。そのほうが効率的と分かってるし。

社員全員が公用語化なんてのは明らかに変。
大体、日本の輸出が好調だった1970年代なんて、日本企業で英語できるのは多くはなかった。
それはやらなきゃいけない人と、そうでないひとをちゃんとわけてたからで、効率もそれがいいt
分かってたから。




81 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:39:24.09 ID:0EFeQvzO

>>73
あと気がついてると思うけど、社内公用語ってのはリストラするための言い訳だよ。

日本は正社員が守られすぎで終身雇用前提だから、遅刻や欠勤はないけど成果は出さない
って社員は手のだし用がない。そんなときに便利なのが英語公用語化で会社でこう決めまし
たからTOEIC800点とってね、出来なきゃクビって言っておいてキミはクビの条件整ってますけど、
お情けで雇ってますよって、正社員でありながら一時雇用的な条件を作るためにある。




74 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:23:40.64 ID:xEm2F9Pr

ただのポジショントークだろ



75 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:26:27.34 ID:0EFeQvzO

いまの日本企業は、みんなで不幸になりましょうよって考えが根底にある。


もちろん、70~80年代の海外に良品を輸出しまくってた頃はそうでなかったんだろうけど、
動物園でいつのまにか牙を失ってしまった野生動物のようなものを感じる。




77 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:26:57.88 ID:pb7rB6lb

まあこのスレを見れば日本企業の凋落の理由が分かるというもんだ。



78 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:29:02.88 ID:e4qVqIfo

これが韓国企業に惨敗している原因



85 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 08:07:35.17 ID:310UeKn5

>>78
今、日本企業が韓国企業に負けてるかどうかなんて最低10年くらいたたないとわからないけど、
少なくとも今、日本人が韓国人よりも不幸には見えないけどな。




80 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:32:51.50 ID:4jo6z53y

そもそもアジア人は老成が襲いのだからそしても違ってくるさ



82 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 07:54:45.65 ID:4jo6z53y

ひろゆきの妄想w



83 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 08:03:21.94 ID:keRrMChQ

やっぱそれぞれの人種のDNAにあったやり方ってのがあるんだよ。
成果主義は日本人には絶対向いていない。日本人は付和雷同の意識が強い。
人と違うことはしたくないし、常に協調性を大事にしている人種。出るくいは打たれる。
他人を蹴落として自分だけ出世するようなことは出来ない。

日本人に一番合ってるのは間違いなく終身雇用。無理やり外資のやり方取り入れても
適合性がない日本人はついていけない。

日本企業のここが変ってのは大きな間違い。長い歴史の中での日本人の答えなんだよ。




84 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 08:06:53.74 ID:WDnadQt1

外資系ってサビ残はないの?



91 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 08:39:33.30 ID:DegOGsee

>>84
そもそもタイムカードのような物は無いから、残業という概念がない。
仕事が出来ていれば定時で大手を振って帰っていいが、出来てなければ
無限に残業。




86 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 08:15:53.47 ID:f+V1hYSM

>「外資系企業」→「世界を相手に仕事ができる」
海外の企業が日本を相手にしにきてるんだから、そこ入っても日本向けの仕事だろ




87 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 08:20:16.53 ID:abHL5pmp

>>86
正解w




88 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 08:23:19.27 ID:Sps3GJcN

「外資系企業から見た」なんてものを気にする考え方が変



89 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 08:31:08.10 ID:xgYAJfuI

外資系に勤めてて転職して日本企業に行ったけど、どっちもどっち。
日本企業の悪いところは労働基準法をないがしろにすることと。
逆に日本企業の良いところは人を大事にするところ。
ドラッカーも日本企業のあり方を褒めてた。




93 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 08:48:54.20 ID:DegOGsee

成果主義を下手に入れると、ほぼ全員の利害が互いに対立して足の引っ張り合い
になるんだよね。誰か他人の足を引っ張れば相対的に自分が浮かぶという発想。
みんなで協力し合って問題を解決していこうという気持ちになる事が持ちにくくなる。




94 名刺は切らしておりまして 投稿日:2011/07/06(水) 08:51:43.79 ID:PB9q6kbK

長幼の序とか持ち出して説教してくる、無責任な上司がいる。




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[ 2011/07/06 16:55 ] ニュース速報 | TB(0) | CM(0)
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